聚拢型和调整型的区别?

聚拢型和调整型都是组织资源的方式，但聚拢型侧重集中力量完成单一目标，调整型则更灵活地应对变化。

区别

聚拢型：将人力、物力、财力集中投入一个项目或任务，形成强大合力。比如公司集中全部研发团队开发一款新产品，目标明确，资源利用率高。适合需要快速突破的领域，如紧急项目或核心业务。但风险也大，一旦失败损失集中，灵活性差。

调整型：根据外部变化或内部需求，动态分配资源。比如企业根据市场反馈调整生产线，先生产A产品，再转向B产品。适应性强，能减少单一方向的压力。但资源分散，效率可能降低，需要频繁协调。适合多变的行业，如快消品或服务业。