实职副科和虚职副科套改区别?

实职副科和虚职副科套改的主要区别在于岗位性质和职责分工。实职副科承担具体行政职务，有明确的工作职责和决策权；虚职副科多为过渡性或荣誉性岗位，实际工作职责较少，更多是级别待遇的体现。

区别

实职副科：实职副科属于实际担任领导职务的岗位，负责具体部门或领域的管理工作，需要处理日常事务、制定计划、协调人员等。这类岗位有明确的编制和职责要求，晋升路径清晰，通常需要具备较强的组织协调能力和业务水平。例如，某科室的副科长需要直接参与科室决策，管理下属人员，完成上级交办的任务。

虚职副科：虚职副科不承担具体领导职责，更多是级别待遇的体现，常见于机构改革或人员过渡阶段。这类岗位的工作内容较为轻松，可能仅参与部分事务性工作，不直接管理团队。虚职副科的晋升空间有限，主要依靠资历或政策安排，实际权力和责任较小。例如，某单位设置虚职副科岗位后，相关人员可能只负责文件整理或会议记录等工作。