产品经理和项目经理的区别?

产品经理负责定义“做什么”，关注用户需求和产品价值；项目经理负责“怎么做”，确保项目按时按质完成。

区别

产品经理：核心是规划产品方向。研究市场，收集用户反馈，确定功能优先级。制定产品路线图，协调设计和技术团队。不直接管理项目进度，而是通过产品文档和原型指导开发。目标是打造用户满意的产品，提升市场竞争力。工作内容更偏向策略和创意。

项目经理：核心是执行项目计划。制定详细时间表，分配资源，控制成本和风险。跟踪进度，解决团队协作问题，确保交付成果。关注范围、时间和质量三要素，目标是按时完成项目。工作内容更偏向流程和管理，需要较强的沟通和协调能力。