产品经理和项目经理的区别是什么?

产品经理负责定义“做什么”，关注用户需求和产品方向；项目经理负责“怎么做”，确保项目按时按质完成。

区别

产品经理：核心是规划产品价值。用户调研、市场分析、功能设计是日常工作。需要平衡用户需求、商业目标和团队能力，决定产品优先级。比如社交软件产品经理会根据用户反馈调整界面布局，或根据数据增加新功能。不直接管理团队，但需协调设计、开发等资源。

项目经理：核心是执行落地。制定计划、分配任务、控制进度和风险是重点。比如手机项目经理会协调硬件、软件团队，确保新机型在9月上市。需要解决资源冲突、应对延期问题，对最终交付结果负责。不参与产品设计，但确保产品按时按预算实现。