时间:01-20人气:16作者:摸猪就挂机
KPI考核是衡量工作成果的工具,不同岗位和公司的考核重点不同。销售岗位看业绩数字,技术岗位看项目完成质量,管理岗位看团队效率。考核周期有月度、季度、年度之分,目标设定也分个人与团队两类。
区别
销售KPI:重点看销售额、客户数量、回款金额这些硬指标。目标清晰,比如每月完成10万元销售额,达成后拿提成。考核周期短,结果直接与奖金挂钩,压力较大但回报明确。
技术KPI:侧重项目进度、代码质量、问题解决数量。比如3个月内完成系统升级,减少5个故障点。考核周期较长,结果影响晋升和长期奖励,更注重过程和创新能力。
注意:本站部分文字内容、图片由网友投稿,如侵权请联系删除,联系邮箱:happy56812@qq.com