经理和专员的区别?

经理负责团队整体目标制定和资源分配，需要协调各部门工作并承担决策责任；专员则专注于具体任务执行，完成上级分配的专项工作。

区别

经理：管理5人以上团队，制定季度计划，分配预算，处理跨部门协作问题。每天会议时间约2小时，需对团队业绩负总责。决策影响整个部门方向，如调整项目优先级或审批采购申请。

专员：执行1-2项具体任务，如数据整理或客户跟进。每周提交3-5份工作报告，直接向经理汇报。工作内容明确，不涉及资源调配，重点在按时完成本职工作，如完成20份合同审核或处理50个客户咨询。