业务岗位和管理岗位的区别?

业务岗位主要负责具体销售或客户服务工作，直接对接客户需求，目标是完成业绩指标。管理岗位则负责团队协调和资源分配，制定计划并监督执行，确保团队高效运作。

区别

业务岗位：日常工作以客户沟通和订单处理为主，需要较强的执行力和谈判技巧。业绩直接影响个人收入，工作节奏快，压力集中在个人指标达成。例如，销售员每天需跟进10个客户，完成月度50万元销售额。

管理岗位：核心职责是团队管理和战略规划，需协调各部门资源，解决团队内部问题。工作重心在长期目标实现，压力来自整体业绩和人员稳定。比如，部门经理每月需制定销售计划，培训5名新员工，确保团队季度增长20万元。