工程部副经理与项目经理区别?

工程部副经理侧重部门管理与技术支持，项目经理则专注项目执行与团队协调。前者负责部门整体运营和技术标准，后者确保项目按时按质完成。两者协作紧密，但职责范围和关注点不同。

区别

工程部副经理：主要负责工程部门的技术管理，制定部门工作流程，监督技术规范执行，协调部门资源分配。需要解决技术难题，优化团队效率，确保部门产出符合公司标准。工作重心在内部管理与技术把控，不直接参与单个项目细节。

项目经理：主导具体项目的全周期管理，从启动到交付全程负责。包括制定项目计划、分配任务、控制进度与成本，协调跨部门合作。需应对项目中的突发问题，确保客户需求满足，最终交付成果。工作重点在项目目标达成，团队执行力与外部沟通是关键。