战略人力资源管理与职能人力资源管理的区别是什么?

战略人力资源管理是从企业整体发展角度出发，将人力资源规划与公司战略目标紧密结合，注重长期人才储备和组织能力建设；职能人力资源管理则侧重日常人事事务的执行，如招聘、薪酬、培训等具体操作，确保人力资源体系正常运行。

区别

战略人力资源管理：关注企业未来3-5年的发展方向，通过人才梯队建设、绩效体系优化等手段支撑公司战略落地。例如，某科技公司为抢占市场，提前布局AI领域人才，通过定制化培养计划储备核心技术力量。这种管理方式需要高层深度参与，决策基于业务增长需求，数据指标包括人才储备数量、战略项目完成率等。

职能人力资源管理：聚焦当前人事工作的效率与合规性，处理员工入离职、社保缴纳、合同签订等日常事务。例如，某制造企业每月需按时完成500名员工的考勤统计和工资核算，确保劳动法规执行无误。这类管理强调流程标准化，操作性强，关键考核指标为事务处理及时率、员工满意度得分等。