部门经理与主管的岗位职责区别是什么?

部门经理负责整个部门的战略规划和目标达成，主管则专注于团队日常工作的执行和监督。经理需要协调资源、制定部门政策，主管则直接管理团队成员，确保任务按时完成。经理关注部门整体业绩，主管关注具体工作质量和效率。两者层级不同，职责范围也有明显差异。

区别

部门经理：经理负责部门的长期发展方向，制定年度计划和预算，协调与其他部门的合作。需要处理部门间的资源分配，解决跨部门问题，并对部门整体业绩负责。经理通常有决策权，可以调整部门结构，审批重要项目，确保部门目标与公司战略一致。

主管：主管直接管理团队成员，分配日常工作任务，监督执行进度。负责解决团队遇到的具体问题，提供工作指导，确保员工按时完成工作。主管关注团队日常运作，处理员工考勤、绩效评估等事务，向上级汇报团队工作进展，是团队与经理之间的桥梁。