技术总监跟总监的区别?

技术总监负责公司技术方向的制定和落地，确保技术团队高效开发产品；总监则是管理多个部门或业务线，协调资源达成整体目标。前者偏技术执行，后者偏战略统筹。

区别

技术总监：聚焦技术领域，主导架构设计、技术选型和团队管理。需要解决具体技术难题，把控开发进度，确保产品质量。日常工作包括代码审核、技术培训，推动技术创新，比如优化系统性能或引入新工具。团队规模通常在20人以上，直接向CTO或CEO汇报。

总监：负责跨部门协作，制定公司战略并监督执行。关注业务增长、成本控制和团队绩效，需要平衡各部门需求。日常工作包括制定季度计划、审核预算、协调资源，推动重点项目落地。管理范围更广，可能涵盖技术、市场、销售等多个团队，直接向高层汇报。