项目经理和开发经理的区别?

项目经理负责项目的整体规划、执行和交付，确保项目按时、按预算完成；开发经理则专注于技术团队的日常管理和技术决策，推动产品功能实现。两者协作确保项目目标与团队能力匹配。

区别

项目经理：主要关注项目的全生命周期，包括需求分析、进度跟踪、资源协调和风险管理。需要平衡时间、成本和质量三要素，协调跨部门合作，确保项目符合客户或业务需求。例如，一个建筑项目的项目经理会监督工期、预算和材料采购。

开发经理：侧重技术团队的管理和技术方向把控，负责代码质量、技术选型、团队技能提升和开发流程优化。解决技术难题，确保开发效率，推动技术创新。比如，一个软件开发经理会制定编码规范，组织技术培训，协调开发任务分配。