运营经理和运营督导区别是什么?

运营经理负责整体运营策略制定和团队管理，确保公司目标达成；运营督导则侧重现场执行监督和问题解决，确保日常运营顺畅。

区别

运营经理：制定年度运营计划，管理10人以上团队，协调各部门资源，控制成本预算，分析数据优化流程。每月召开3次部门会议，调整策略应对市场变化。

运营督导：每日巡查门店运营，检查服务质量，处理客户投诉，培训员工操作规范。每周提交2份问题报告，及时解决库存积压或流程漏洞，确保一线工作达标。