项目基准和项目范围区别是什么?

项目基准是项目执行中的参照标准，包含范围、进度、成本等核心要素，用于衡量项目是否按计划进行。项目范围则是具体要完成的工作内容和交付成果，明确了项目"做什么"和"不做什么"。

区别

项目基准：是项目管理的控制工具，由批准的范围、进度和成本计划组成，具有稳定性，变更需走正式流程。比如基准确定后，实际进度延迟3天或成本超出2万元，就需要分析原因并调整计划。它就像项目的"导航地图"，确保团队不偏离方向。

项目范围：是项目的工作边界，详细列出需要完成的任务和交付物，比如开发5个功能模块、完成3次用户测试等。范围定义不清会导致工作增减，比如客户临时增加需求，若未纳入范围管理，可能引发工期延长或资源冲突。它更像项目的"购物清单"，明确必须完成的内容。