时间:01-18人气:13作者:浣磄莲华色
主管负责具体团队的日常管理,直接处理执行层事务;总监负责整体部门或业务方向的规划,关注战略层面。
区别
主管:直接管理5-10人团队,分配每日任务,解决员工工作问题,确保项目按时完成。例如,销售主管跟进客户订单,处理售后投诉,协调团队资源。工作重点在细节执行,汇报对象是部门经理。
总监:制定部门年度目标,协调多个团队资源,对接公司高层战略。例如,市场总监规划新产品推广方案,审批预算,分析行业趋势。工作重点在方向把控,汇报对象是总经理或副总裁。
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