产品经理和产品运营的区别?

产品经理负责产品的规划、设计和功能落地，确保产品满足用户需求；产品运营则聚焦产品的推广、用户增长和商业变现，通过运营手段提升产品活跃度和收益。两者分工明确，前者管“做什么”，后者管“怎么做”。

区别

产品经理：核心是产品的“出生”和“成长”。从市场调研开始，确定产品方向，设计功能原型，协调开发团队完成产品上线。产品经理更像建筑师，搭建产品的骨架，解决“用户需要什么”和“如何实现”的问题。工作重心在前期的产品设计和迭代，需要较强的逻辑思维和跨部门沟通能力。

产品运营：核心是产品的“生存”和“繁荣”。产品上线后，运营通过活动策划、用户分层、数据分析等手段，吸引新用户、留住老用户，提升产品使用率和收入。运营更像园丁，持续浇灌产品，解决“如何让更多人用”和“如何赚更多钱”的问题。工作重心在后期的用户维护和商业转化，需要较强的执行力和数据敏感度。