项目管理和项目代管有什么不同?

项目管理和项目代管都是确保项目顺利进行的手段，但侧重点不同。项目管理是亲自操盘，从计划到执行全程把控；项目代管则是委托第三方代为管理，自己只监督结果。前者更直接，后者更省心。

区别

项目管理：团队自己动手，从头到尾负责。比如公司开发新产品，项目经理制定时间表、分配任务、协调资源，全程跟进进度，确保按时交付。这种模式控制力强，能快速调整策略，但需要投入大量人力物力。适合内部团队经验丰富、资源充足的情况。

项目代管：把项目外包给专业机构。比如企业建设新厂房，委托代管公司全权负责，自己只需定期检查质量和进度。这种模式节省精力，依赖第三方专业能力，但沟通成本高，风险不易控制。适合缺乏经验或资源有限的企业。