六西格玛和精益的区别?

六西格玛和精益都是提升效率的方法，但重点不同。六西格玛通过数据分析减少缺陷，目标是每百万次操作不超过3.4个错误；精益则专注于消除浪费，简化流程，让工作更顺畅。前者解决“做错”的问题，后者解决“做得多”的问题。

区别

六西格玛：用数据说话，找出问题根源。比如工厂生产1000个零件，发现50个有瑕疵，六西格玛会分析原因，改进后可能只出现2个瑕疵。它适合复杂流程，需要严格控制和统计工具，耗时较长但效果精准。

精益：像整理房间，扔掉没用的东西。比如餐厅点餐流程复杂，精益会简化步骤，让顾客从下单到取餐只需3分钟而不是10分钟。它追求快速见效，适合简单场景，靠团队协作和持续改进，不依赖复杂数据。