存货管理和存货内部控制的区别是什么?

存货管理是企业对库存商品进行计划、监控和优化的过程，目的是确保库存数量合理、减少积压和缺货。存货内部控制则是企业为保障存货安全、准确而制定的制度和措施，重点在于防止盗窃、损坏和记录错误。两者目标不同：前者关注效率，后者关注风险控制。

区别

存货管理：主要围绕库存的数量和流转展开，包括采购多少、何时补货、如何存储等。企业会通过数据分析调整库存水平，比如将热销品备货500件，滞销品控制在100件以内，以降低资金占用。管理核心是平衡供需关系，让库存既满足销售需求又不浪费资源。

存货内部控制：侧重于规范存货从入库到出库的全流程。例如，仓库管理员每次收货必须双人核对数量，销售出库需系统审批，每月盘点时用扫码枪记录差异。这些措施能确保账面库存与实际库存一致，避免因管理漏洞导致损失。控制的核心是制度执行和监督，而非库存本身的多少。