生产经理与项目经理的区别?

生产经理负责工厂内部的日常运营，确保生产线高效运转，控制成本和质量；项目经理则专注于特定项目的执行，协调资源、管理进度，确保项目按时交付目标。

区别

生产经理：主要关注生产流程的持续优化，管理设备、人员调度和原材料供应，目标是稳定产出和降低浪费。日常工作包括监督生产线、解决技术问题、维护设备正常运行，需要具备生产管理经验和质量控制能力。

项目经理：围绕项目全生命周期展开，从启动到收尾，负责制定计划、分配任务、控制预算和风险。核心是协调跨部门团队，确保项目各环节按时推进，最终达成客户需求或业务目标。需要较强的沟通和应变能力，处理突发情况并调整方案。