预采购和采购的区别?

预采购是提前规划未来需求并锁定资源，采购则是实际执行购买行为。预采购关注时间管理和风险控制，采购注重交易执行和成本优化。

区别

预采购：提前3-6个月甚至更长时间确定需求，通过签订框架协议或预付款锁定供应商资源。目的是应对价格波动和供应短缺，比如在原材料涨价前囤货。预算相对灵活，允许调整数量或规格，但需要承担资金占用风险。常见于大宗商品或周期性强的行业。

采购：根据实际需求发起订单，流程包括询价、谈判、签约和收货。注重实时价格和交货周期，比如日常办公用品的补货。预算严格按需分配，资金使用效率高，但可能面临临时涨价或断供风险。适用于标准化、需求稳定的物资。