项目经理大还是主管大?

项目经理和主管在公司层级中各有侧重，没有绝对的大小之分。项目经理负责具体项目的执行，确保任务按时完成；主管则管理团队日常运作，协调资源。两者权力范围不同，取决于公司架构和项目规模。

对比

项目经理：聚焦单个项目的全流程管理，包括计划、执行、收尾。需要协调跨部门资源，解决突发问题，对项目成败负责。权力来自项目授权，项目结束后职责即结束。常见于IT、建筑等行业，管理周期固定。

主管：负责固定团队的日常管理，包括人员分工、绩效考核、资源调配。权力来自公司任命，管理范围更稳定，关注团队长期效能。常见于行政、销售等部门，职责持续存在。