产品经理和运营经理哪个好?

产品经理和运营经理哪个好，取决于个人兴趣和职业目标。产品经理更关注产品从0到1的设计和功能开发，需要较强的逻辑思维和用户洞察力；运营经理则侧重产品上线后的用户增长和活动策划，擅长数据分析和资源协调。选择哪个岗位，关键看你喜欢创造新事物还是优化现有体验。

对比

产品经理：产品经理的核心是“做正确的事”。他们需要深入理解用户需求，规划产品功能，协调研发、设计、测试等团队推动项目落地。这个岗位要求很强的跨部门沟通能力，同时要平衡商业目标和用户体验。产品经理的工作节奏快，决策压力大，但成就感来自看到自己的创意变成实际产品。

运营经理：运营经理的核心是“把事做正确”。他们负责产品上线后的用户增长、活动策划、数据分析和渠道推广。运营经理需要时刻关注用户反馈，通过精细化运营提升活跃度和留存率。这个岗位对数据敏感度要求高，工作内容更偏向执行和优化，适合喜欢快速试错和持续改进的人。