项目经理与技术负责人哪个牛?

项目经理负责整体项目推进，协调资源、把控进度和风险；技术负责人专注技术方案、解决难题和团队技术成长。两者各有侧重，没有绝对谁更牛，取决于项目需求和个人优势。

对比

项目经理：核心是确保项目按时、按预算完成。需要沟通能力强，协调各方资源，处理突发问题。比如一个软件项目，项目经理要安排开发、测试、设计的工作节奏，确保每个环节衔接顺畅，避免延期。数字上，一个项目经理可能同时管理3-5个项目，每天处理10多个任务调整。

技术负责人：关键在于攻克技术难关，保证系统稳定高效。需要深厚的技术功底，能设计架构、优化性能，带团队提升技术能力。比如一个电商平台，技术负责人要解决高并发下的系统卡顿问题，确保用户流畅购物。技术上，可能需要精通5-6种编程语言，每年主导10多个技术升级。