建筑项目经理大还是生产经理大?

建筑项目经理和生产经理职位高低取决于公司架构和项目类型。建筑项目经理负责整体项目规划、资源协调和进度把控，直接对接客户和高层；生产经理侧重生产流程优化和团队管理，通常在企业内部运作。在建筑公司中，项目经理权力更大；在生产型企业里，生产经理地位更高。

对比

建筑项目经理：建筑项目经理主导项目全周期，从设计到交付全程管控，预算可达数千万，团队规模50人以上，需协调设计方、施工方和客户，对项目成败负总责。职位常直接向公司高管汇报，决策权覆盖技术、商务和人员安排。

生产经理：生产经理聚焦生产效率和成本控制，管理车间日常运作，优化生产线，确保按时完成生产任务，团队规模30人左右，主要对接供应链和质检部门。职位在企业中层，需执行公司生产计划，权责限于生产环节，较少涉及外部事务。