部门经理大还是部门主管大?

部门经理比部门主管级别更高，责任更大。经理负责整个部门的战略规划和资源分配，主管则侧重具体执行和团队管理。

对比

部门经理：经理需要制定部门年度目标，协调跨部门合作，审批预算和人员晋升。例如，一个销售经理要决定市场推广方案，管理5个销售团队，直接向总监汇报。日常工作包括分析销售数据、调整策略，确保部门完成公司指标。

部门主管：主管负责执行经理的计划，监督日常运营。比如销售主管要分配销售任务，培训新员工，处理客户投诉。团队规模较小，通常管理3-10人，直接向经理汇报。工作更注重细节，比如跟进销售进度，解决团队问题。