负控和正控哪个好?

负控和正控没有绝对的好坏，适合的方式取决于具体场景和个人需求。负控通过限制错误来维持稳定，正控通过鼓励正确来促进进步，两者各有优势。

对比

负控：像给汽车装限速器，重点在避免危险。这种管理方式规则明确，容易执行，适合需要高安全性的环境，比如工厂操作或财务流程。缺点是容易让人感到压抑，创新空间小，员工可能只求不出错，缺乏主动性。

正控：像给学生设奖学金，奖励优秀表现。这种方式激发动力，鼓励创新和进步，适合需要创造力的领域，比如研发团队或创意行业。问题是标准模糊，执行难度大，如果奖励不公平容易引发矛盾，过度依赖奖励也可能让人失去内在动力。