项目经理跟部门经理哪个大?

项目经理和部门经理没有绝对的大小之分，具体权力取决于公司架构和项目性质。项目经理负责单个项目的执行，协调资源确保目标达成；部门经理管理整个部门的日常运作和人员发展。前者偏重短期目标，后者关注长期管理，两者在不同场景下各有侧重。

对比

项目经理：权力集中在项目周期内，比如一个3个月的项目，项目经理能调动跨部门资源，决定任务分配和进度。但项目结束后，影响力会下降。薪资可能更高，但稳定性较差，依赖项目数量。适合喜欢快节奏、目标导向的人。

部门经理：权力覆盖部门所有成员，负责团队建设、预算分配和绩效考核。比如一个20人的部门，经理有招聘、培训和晋升的决定权。影响力稳定，薪资增长较慢但福利更好。适合擅长长期管理、注重团队发展的人。