销售经理应该关注个人还是团队?

销售经理应该同时关注个人和团队，两者缺一不可。个人表现直接影响团队整体成果，而团队协作又能提升个人效率。平衡好两者，才能实现业绩最大化。

对比

个人：销售经理关注个人时，能精准识别每个成员的优势和短板。通过一对一辅导，帮助新人快速上手，让老员工突破瓶颈。数据显示，针对性培训能让个人业绩提升30%。同时，个人成就感增强，离职率降低，团队稳定性提高。

团队：关注团队时，销售经理能优化协作流程。比如共享客户资源、统一话术标准，避免内部恶性竞争。团队凝聚力提升后，整体业绩增长更快。某公司通过团队竞赛，季度销售额突破500万，比单独作战时高出40%。