绩效和kpi区别哪个更实用?

绩效和KPI的区别在于：绩效是整体工作表现的评估，包括态度、能力等多方面；KPI是关键绩效指标，聚焦具体可量化的目标。KPI更实用，因为它直接关联具体任务，容易衡量和追踪，帮助员工明确目标。绩效评估则更主观，涉及综合评价，执行难度较大。

对比

绩效：绩效评估全面但复杂，需要考虑员工的工作态度、团队协作、创新能力等软性指标。这些因素难以量化，评估时容易受主观影响，比如不同管理者对"积极性"的理解可能不同。绩效周期较长，通常每季度或半年一次，反馈不及时，员工难以及时调整。

KPI：KPI聚焦具体目标，比如销售额、客户数量等，数据清晰，容易追踪。员工每天都能看到进度，调整行动更直接。KPI设定简单，比如"本月完成10个订单"，目标明确，执行性强。但KPI只关注结果，可能忽略过程中的努力，比如员工遇到突发问题时的应变能力。