奖金分开发还是一次性发好?

奖金分开发更合适，能持续激励员工，避免一次性发放带来的短暂兴奋感。

对比

分开发：将奖金分成几个月或季度发放，员工每个月都能感受到额外收入，工作动力更稳定。比如季度奖能让员工持续为目标努力，减少懈怠。分开发还能帮助员工合理规划资金，避免冲动消费。全年发放3-4次，每次金额适中，既不会让员工忘记奖金的存在，也不会因金额过大而失去激励效果。

一次性发放：集中在年底或项目结束后发放，金额较大，能带来短期满足感。但员工可能很快适应这笔收入，后续激励效果减弱。一次性发放容易让员工把奖金当作“额外福利”，而非工作成果的直接回报，削弱长期动力。比如年终奖发放后，员工可能松懈几个月，直到下个考核周期。