采购和运营哪个上升空间哪个好?

采购和运营的上升空间各有优势，但运营的发展潜力更大。运营涉及企业核心业务流程，直接创造价值，晋升路径更广，可向管理层发展。采购则更侧重成本控制，晋升通道相对固定，适合擅长谈判和供应链管理的人。

对比

采购：采购岗位专注于供应商管理和成本优化，工作内容稳定，适合细心且有谈判能力的人。职业发展多为采购经理、供应链总监，但跨部门机会较少，薪资增长依赖经验和行业资源。

运营：运营岗位覆盖生产、销售、服务等环节，接触业务全链条，晋升路径多元，可向运营总监、COO甚至CEO发展。薪资涨幅快，且能积累全面的商业经验，适合有战略思维和执行力的人。