运营经理和项目经理哪一个职位高?

运营经理和项目经理的职位高低取决于公司架构和业务需求。运营经理更侧重业务增长和流程优化，项目经理则聚焦项目执行和团队协调。两者没有绝对的高低之分，但运营经理在战略层面可能更具影响力，而项目经理在执行层面责任更重。

对比

运营经理：负责公司整体业务运营，制定长期策略，管理跨部门团队，推动业绩增长。工作涉及数据分析、市场拓展和客户关系维护，需要具备商业敏感度和全局思维。职位汇报对象通常是COO或CEO，直接影响公司收入和市场份额。

项目经理：专注于具体项目的全生命周期管理，包括计划、执行、监控和收尾。协调资源、控制进度、管理风险，确保项目按时按质完成。汇报对象多为部门总监或运营经理，职责更偏向执行层，对公司战略影响相对间接。