业务员高底薪还是低底薪?

业务员采用低底薪高提成模式更能激发工作动力，公司成本也更灵活。高底薪虽然稳定，但可能削弱积极性，增加固定支出。

对比

低底薪高提成：业务员收入直接与业绩挂钩，每卖出一件产品就能拿到相应提成，比如卖出10件产品能赚2000元，这种模式让业务员更有动力去开拓客户。公司前期投入少，即使业务员暂时没业绩，压力也不大。但收入波动大，业绩不好时可能生活紧张。

高底薪低提成：业务员每月固定拿到5000元底薪，不用担心基本生活，工作心态更平稳。公司能吸引更多人加入，队伍稳定性高。但提成比例低，比如卖出20件产品才多赚500元，业务员可能缺乏冲劲，长期来看整体业绩增长缓慢。