工地上监理和项目经理哪个权力大?

工地上项目经理权力更大，负责全面管理项目进度、质量和成本，直接对项目结果负责。监理主要监督施工是否符合规范，发现问题提出整改建议，但无权直接指挥施工队。

对比

项目经理：项目经理是工地的总负责人，管理整个施工团队，安排每天的工作任务，控制项目预算和工期。他有权决定施工方案，调配人力物力，对项目的成败负全责。遇到问题时，他需要快速做出决策，确保工程按时完成。

监理：监理相当于项目的“监督员”，检查施工是否符合设计图纸和规范要求。他每天巡视工地，发现质量问题会要求施工队整改，但无权命令工人停工或改变施工方式。监理主要起监督作用，确保工程质量和安全达标。