超市店长有多大权力和义务?

超市店长负责整个门店的日常运营管理，包括人员调配、商品陈列、库存控制、销售目标达成等。同时，店长需要处理顾客投诉，确保服务质量，并执行公司政策。店长对门店的盈利状况负主要责任，还需监督员工遵守规章制度，维护店铺形象和安全。

对比

超市店长：店长拥有门店的最高管理权，可以决定员工排班、促销活动安排，甚至调整商品布局。店长需确保每月销售额达到公司指标，控制损耗在500元以内，每周组织员工培训。店长直接向区域经理汇报，有权对表现不佳的员工提出警告或建议辞退。

普通员工：员工主要执行店长分配的具体任务，如收银、理货、接待顾客。员工无权决定商品价格或促销方式，每日需完成店长布置的工作量，如整理货架20个、接待顾客30人次。员工发现问题需向店长汇报，不能自行处理重大客诉或调整库存。