时间:01-17人气:14作者:捂耳听风
绩效奖金比基本工资高或低没有绝对的好坏,关键在于企业目标和员工激励需求的匹配。高奖金能激发短期业绩,适合销售类岗位;低奖金则提供稳定收入,适合技术支持类岗位。
对比
高绩效奖金:这种模式下,员工收入与业绩直接挂钩,动力更强。比如销售岗位,奖金占比60%时,员工更愿意主动争取客户,月收入可达基本工资的2倍。但缺点是收入波动大,业绩差时可能只有基本工资,影响生活稳定性。
低绩效奖金:基本工资占比高,收入更稳定。比如行政岗位,奖金占比20%时,员工不用担心业绩波动,每月固定收入有保障。但缺点是激励效果弱,员工可能缺乏冲刺目标的动力,团队整体效率提升较慢。
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