店长大还是技术总监大?

店长和技术总监在企业中的地位取决于公司架构和业务重点。店长负责门店日常运营，直接管理销售团队和客户服务；技术总监则主导技术方向，把控产品研发和技术团队。两者权力对等，但分工不同，没有绝对大小之分。

对比

店长：主要管理线下门店，负责销售目标达成、团队管理和客户体验。店长需要处理库存、人员调配和促销活动，业绩直接影响公司收入。店长权力集中在执行层面，直接向区域经理或运营总监汇报，适合注重业务拓展的企业。

技术总监：负责公司技术战略，管理研发团队和技术架构。技术总监决定产品功能、技术选型和项目进度，影响公司核心竞争力。技术总监权力偏向决策层面，直接向CEO或CTO汇报，适合科技驱动型企业。