三甲医院亏损还是盈利?

三甲医院整体处于微利状态，部分医院亏损，部分盈利。大型三甲医院凭借规模优势和技术实力，门诊量和手术量高，收入稳定。但运营成本高昂，包括设备更新、药品耗材、人力开支等，挤压利润空间。中小型三甲医院患者较少，收入有限，固定成本压力大，容易亏损。医保控费和分级诊疗政策也影响收入，盈利情况因地区和管理能力差异较大。

对比

大型三甲医院：年门诊量超过200万人次，手术量达5万例以上。收入来源多样，包括医保结算、高端医疗服务、科研合作等。设备投入数亿元，如PET-CT、达芬奇手术机器人，但通过高周转率摊薄成本。医护团队规模大，高级职称人员占比超30%，人力成本高。药品集采和医保支付改革压缩利润，但规模效应仍能维持3%-5%的净利润率。

中小型三甲医院：年门诊量不足50万人次，手术量低于1万例。收入依赖基本医疗服务，高端业务少。设备更新缓慢，老旧设备维护费用高。医护团队规模小，高级人才流失严重，招聘困难。药品采购议价能力弱，成本控制难度大。固定成本占比高，收支平衡压力大，部分医院年亏损达数千万元。