设计院搞技术还是搞经营?

设计院既要搞技术也要搞经营，两者缺一不可。技术是立身之本，负责项目质量和创新；经营是发展动力，决定市场占有率和盈利能力。两者相辅相成，技术过硬才能赢得信任，经营有道才能持续投入研发。

对比

技术导向：设计院以技术为核心，专注于提升设计水平、优化方案质量、攻克技术难题。团队花费大量时间研究规范、创新工艺，确保每个项目安全可靠。技术强的设计院口碑好，客户愿意为高质量买单，但容易忽视市场变化，项目来源不稳定。

经营导向：设计院以经营为重点，主攻市场拓展、客户维护和成本控制。团队精力放在对接项目、谈判合同、控制预算上，追求快速落地和利润最大化。经营强的设计院订单多、资金流充足，但可能牺牲技术深度，导致项目同质化严重，缺乏核心竞争力。