单一供应商和多供应商的选择?

单一供应商模式简化管理流程，降低协调成本，适合标准化需求；多供应商模式分散风险，增强议价能力，适应多样化需求。

对比

单一供应商：采购流程集中，沟通效率高，订单处理速度快。价格谈判空间有限，依赖性强。供应商出现问题会影响整体供应，如设备故障导致停产。长期合作可建立深度信任，但创新动力不足，技术更新缓慢。

多供应商：分散供应风险，一家供应商中断不影响整体。竞争促使价格更合理，服务质量提升。供应商间技术差异带来更多选择，如不同材料方案。管理复杂度增加，需协调多方关系，订单量分散导致单家供应商规模效应降低。