领导和三方聊还是员工和三方聊?

领导和三方沟通更合适，因为领导能拍板决策，解决问题效率高。员工和三方聊时，权限有限，容易卡壳，还可能耽误事。

对比

领导：领导掌握全局信息，能直接回应三方需求或质疑。比如谈合作时，领导当场拍板价格、条款，不用反复请示，节省时间。遇到分歧，领导能调动资源协调，快速推进事情。三方见领导出面，也更重视，沟通更顺畅。

员工：员工执行具体事务，和三方聊细节还行，但涉及关键决策就得等领导。比如客户提要求，员工没法答应修改方案，只能记录反馈，来回拉低效率。员工经验不足时，还可能说错话，让三方觉得公司不专业。