企划和运营哪个厉害?

企划和运营各有优势，企划负责创意和方向，运营负责执行和落地，两者缺一不可。

对比

企划：企划更注重顶层设计，需要从0到1创造方案。比如一个新产品的推出，企划要研究市场、设计核心功能、制定推广策略。企划的成功往往能带来突破性增长，像某奶茶店通过创新口味吸引大量顾客。企划需要较强的逻辑思维和创新能力，工作成果直接影响项目成败。

运营：运营更关注细节和持续性，需要把企划的方案落地。比如一个活动上线后，运营要跟进数据、优化流程、解决用户问题。运营能确保项目稳定运行，像某电商平台通过日常维护提升用户留存率。运营需要较强的执行力和应变能力，工作成果直接影响用户体验和营收。