商务经理和项目经理哪个权力大?

商务经理和项目经理的权力大小取决于具体职责和公司结构，没有绝对答案。商务经理侧重业务拓展和资源分配，项目经理聚焦项目执行和团队协调，两者权力范围不同。

对比

商务经理：负责公司整体业务发展，制定销售策略，管理客户关系，分配部门预算。他们决定市场方向，签署重要合同，控制资源使用，直接对业绩负责。权力覆盖面广，影响公司长期发展。

项目经理：专注于单个项目全流程，从规划到交付，协调团队资源，控制进度和成本。他们确保项目按时完成，解决执行中的问题，但权力局限于项目范围内，不涉及公司战略决策。