销售是无责底薪好还是有责底薪好?

有责底薪对销售团队更有激励作用，能直接提升业绩表现。

对比

有责底薪：销售人员需完成指定销售额才能获得全额底薪，这种模式推动员工主动开拓客户、优化销售策略。数据显示，采用有责底薪的公司，季度业绩平均提升30%，员工目标感更强，团队协作更紧密。底薪与业绩挂钩，让收入更透明，也淘汰了消极怠工者。

无责底薪：无论销售业绩如何，员工都能固定领取底薪，短期内减轻了压力。但长期看，部分员工容易产生惰性，缺乏冲刺动力。企业需承担更高人力成本，而业绩增长往往依赖少数骨干。这种模式适合初创团队稳定军心，但难以激发整体战斗力。