外包和承揽哪个好?

外包和承揽各有优势，选择哪种方式取决于具体需求。外包适合企业专注于核心业务，节省管理成本；承揽则适合需要灵活控制项目细节的情况，直接对接执行方更高效。

对比

外包：企业将部分工作交给外部团队，减少内部人力投入。比如IT维护、客服等事务性工作，外包后企业能集中资源发展主营业务，同时降低招聘和培训成本。外包公司通常有成熟流程，但沟通成本较高，项目细节可能不如自己掌控。

承揽：企业直接与个人或小团队合作完成特定任务，如设计、装修等。这种方式灵活性高，能快速调整需求，直接对接执行方确保质量。但承揽方规模较小，资源有限，遇到突发问题时应对能力可能不足，企业需投入更多精力协调进度。