品保大还是品管大?

品保和品管都是质量管理工作，但职责范围不同。品保更侧重质量体系的建立和维护，确保流程符合标准；品管则直接负责产品质量检测和问题解决。从组织层级看，品保往往属于管理岗位，负责制定策略；品管多为执行岗位，负责具体操作。因此，品保的职权通常大于品管。

对比

品保：品保负责质量体系的整体规划，比如制定公司质量标准、审核流程文件、监督各部门执行情况。品保人员需要具备系统思维，熟悉ISO等质量管理体系，工作内容包括定期审核、风险评估、改进方案设计等。品保的决策直接影响公司质量方针的落地，属于战略层面，通常直接向高层汇报。

品管：品管聚焦于具体产品的质量检测，比如进料检验、生产过程巡检、成品测试等。品管人员需要熟练使用检测工具，记录数据，发现不合格品时及时反馈并跟踪处理。品管的工作更偏向执行层，直接对接生产环节，确保每批产品符合标准，属于战术层面，通常向品保或生产主管汇报。