项目经理与部门经理哪个大?

项目经理和部门经理没有绝对的大小之分，职责范围不同。项目经理负责具体项目的执行，目标是按时完成项目；部门经理负责整个部门的日常运营和人员管理，目标是提升部门整体效率。两者在公司层级中可能平级，也可能根据组织架构有上下级关系。

对比

项目经理：聚焦单个项目的全流程管理，从启动到收尾都要跟进。需要协调资源、控制进度、解决突发问题，权力限于项目范围内，项目结束后职责就结束。日常工作更具体，比如安排任务、开会汇报、处理技术难题，适合喜欢短期目标明确的人。

部门经理：管理整个部门的长期运作，包括人员招聘、绩效考核、制定部门目标。需要平衡团队资源，确保部门工作符合公司战略，权力覆盖部门所有事务。日常工作更宏观，比如规划年度计划、处理部门矛盾、向上级汇报业绩，适合擅长团队管理和战略规划的人。