生产经理与技术负责人哪个大?

生产经理和技术负责人在公司层级中属于同级管理岗位，具体哪个“大”取决于公司架构和业务需求。生产经理侧重生产流程、效率和质量管控；技术负责人负责技术研发、创新和团队管理。两者分工不同，权力范围和影响力相当，谁更“大”需结合企业实际情况判断。

对比

生产经理：主要负责生产计划制定、资源调配和团队管理。需要确保生产任务按时完成，控制成本，提升效率。直接对接生产一线，解决现场问题，协调跨部门合作。管理对象包括生产人员、设备维护和供应链，对企业的产能和交付能力负直接责任。

技术负责人：主导技术研发方向，制定技术路线，把控项目进度和质量。负责团队建设、技术人才培养和技术难题攻关。需要紧跟行业技术趋势，推动创新，确保产品技术竞争力。管理对象包括研发人员、测试工程师和项目组，对企业技术壁垒和产品性能起决定性作用。