生产经理和技术负责人哪个大?

生产经理和技术负责人在企业中的级别高低取决于公司规模和组织架构。在大型企业中，生产经理通常属于中层管理，负责生产流程和团队管理；技术负责人可能更高级别，尤其在技术驱动型公司，直接参与战略决策。而在中小型企业，两者可能平级，甚至由同一人兼任。具体大小关系没有绝对标准，需结合公司实际情况判断。

对比

生产经理：主要负责生产计划的制定与执行，确保生产效率和产品质量。管理范围包括生产线人员、设备维护和成本控制。例如，某制造企业的生产经理需要协调200人团队，每月完成5000件产品生产，同时控制废品率在5件以内。职位更偏向运营管理，晋升路径可能向生产总监或运营总监发展。

技术负责人：聚焦技术研发与创新，主导产品技术方向和团队技术能力提升。管理范围包括研发团队、技术方案设计和项目落地。例如，某科技公司的技术负责人带领30人工程师团队，每年开发3个核心技术模块，解决10个以上技术难题。职位更偏向技术战略，晋升路径可能向CTO或技术副总裁发展。